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title: "Core Beliefs"
url: "https://www.guidewire.com/fr/resources/blog/general-interest/core-beliefs.md"
language: "fr"
locale: "fr"
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# Core Beliefs

2013-04-02T07:00:00Z

Core beliefs are very helpful– to help teams execute, to stay consistent through good times and stressful times, to provide a code of conduct. We at Guidewire have core beliefs both at a company and team level. For example, our professional services team has developed core beliefs based on our experiences from more than 200 implementations that help us to provide a consistently high level of service to our customers...

## Core Beliefs

### Directeur Marketing

Brian Desmond dirige la stratégie marketing, la génération d’opportunités, la stratégie de marque, et la communication. Brian a rejoint Guidewire en 2006, et au cours de son mandat, la société a été reconnue comme une marque leader du secteur au service de clients dans plus de 30 pays. Il était auparavant Vice-Président du marketing pour la division de la chaîne d'approvisionnement de PeopleSoft et a occupé des postes de direction du marketing et de marketing produit chez Ketera, Ariba et Tradex. Brian siège au conseil d'administration de Betterview, une insurtech qui fournit une plateforme d'analyse prédictive géospatiale pour l'assurance IARD.

![](https://edge.sitecorecloud.io/guidewiresodb06-guidewire0f2e-productioncd91-5186/media/project/guidewire/guidewire/people/brian-desmond.jpeg?h=380&iar=0&w=505)

![](https://edge.sitecorecloud.io/guidewiresodb06-guidewire0f2e-productioncd91-5186/media/project/guidewire/guidewire/people/leadership-image-brian-desmond.png?h=540&iar=0&w=540)

[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/brian-desmond-8b933a/)

Brian Desmond dirige la stratégie marketing, la génération d’opportunités, la stratégie de marque, et la communication. Brian a rejoint Guidewire en 2006, et au cours de son mandat, la société a été reconnue comme une marque leader du secteur au service de clients dans plus de 30 pays. Il était auparavant Vice-Président du marketing pour la division de la chaîne d'approvisionnement de PeopleSoft et a occupé des postes de direction du marketing et de marketing produit chez Ketera, Ariba et Tradex. Brian siège au conseil d'administration de Betterview, une insurtech qui fournit une plateforme d'analyse prédictive géospatiale pour l'assurance IARD.

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Brian Desmond

«Après 14 ans chez Guidewire, j'ai une profonde appréciation du rôle que joue l'assurance IARD dans notre société. Cela me motive à jouer mon rôle pour m'assurer que nous continuons à nous améliorer chaque jour pour mieux servir nos clients.  —Brian Desmond

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### General Interest

Core beliefs are very helpful– to help teams execute, to stay consistent through good times and stressful times, to provide a code of conduct. We at Guidewire have core beliefs both at a company and team level. For example, our professional services team has developed core beliefs based on our experiences from more than 200 implementations that help us to provide a consistently high level of service to our customers. These core beliefs were developed in a collaborative way based on real world successes and mistakes, so not at the whim of an all-powerful executive. They include being honest (even when it’s uncomfortable); recommending agile implementation methodology (because it works) and helping our customers achieve long term business value (thinking beyond the go-live). You can see a video that elaborates on these beliefs [here](http://bcove.me/ixcc7n6k).

Many insurers are going through the process of replacing legacy core systems; implementing new ones and defining a business strategy that will support short and long term success. And they’re doing all of this while operating their businesses today. The oft-repeated metaphor is that implementing new core systems is like changing an engine mid-flight. Given this, I recommend that insurers carefully define core beliefs for *each* step in their journey.

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