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title: "Core Beliefs"
url: "https://www.guidewire.com/it/resources/blog/general-interest/core-beliefs.md"
language: "it"
locale: "it"
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# Core Beliefs

2013-04-02T07:00:00Z

Core beliefs are very helpful– to help teams execute, to stay consistent through good times and stressful times, to provide a code of conduct. We at Guidewire have core beliefs both at a company and team level. For example, our professional services team has developed core beliefs based on our experiences from more than 200 implementations that help us to provide a consistently high level of service to our customers...

## Core Beliefs

### Chief Marketing Officer

Brian guida gli sforzi nel marketing globale di Guidewire, inclusi la demand generation, il branding e la comunicazione. Brian è entrato a far parte di Guidewire nel 2006 e, durante il suo mandato, l'azienda è stata riconosciuta come  leader nel settore, al servizio di clienti in oltre 30 Paesi. In precedenza, era stato Vicepresidente Marketing per la divisione supply chain di PeopleSoft e aveva ricoperto ruoli di leadership nel marketing e per il marketing di prodotti presso Ketera, Ariba e Tradex. Brian siede nel Consiglio d’amministrazione di Betterview, una insurtech che fornisce una piattaforma di analisi predittiva geospaziale per l'assicurazione del ramo danni.

![](https://edge.sitecorecloud.io/guidewiresodb06-guidewire0f2e-productioncd91-5186/media/project/guidewire/guidewire/people/brian-desmond.jpeg?h=380&iar=0&w=505)

![](https://edge.sitecorecloud.io/guidewiresodb06-guidewire0f2e-productioncd91-5186/media/project/guidewire/guidewire/people/leadership-image-brian-desmond.png?h=540&iar=0&w=540)

[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/brian-desmond-8b933a/)

Brian guida gli sforzi nel marketing globale di Guidewire, inclusi la demand generation, il branding e la comunicazione. Brian è entrato a far parte di Guidewire nel 2006 e, durante il suo mandato, l'azienda è stata riconosciuta come  leader nel settore, al servizio di clienti in oltre 30 Paesi. In precedenza, era stato Vicepresidente Marketing per la divisione supply chain di PeopleSoft e aveva ricoperto ruoli di leadership nel marketing e per il marketing di prodotti presso Ketera, Ariba e Tradex. Brian siede nel Consiglio d’amministrazione di Betterview, una insurtech che fornisce una piattaforma di analisi predittiva geospaziale per l'assicurazione del ramo danni.

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Brian Desmond

"Dopo 14 anni in Guidewire, apprezzo profondamente il ruolo che l'assicurazione del ramo danni svolge nella nostra società. Ciò mi motiva a fare la mia parte per migliorare continuamente ogni giorno, così da servire meglio i nostri clienti".   — Brian Desmond

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[Twitter](http://)

### General Interest

Core beliefs are very helpful– to help teams execute, to stay consistent through good times and stressful times, to provide a code of conduct. We at Guidewire have core beliefs both at a company and team level. For example, our professional services team has developed core beliefs based on our experiences from more than 200 implementations that help us to provide a consistently high level of service to our customers. These core beliefs were developed in a collaborative way based on real world successes and mistakes, so not at the whim of an all-powerful executive. They include being honest (even when it’s uncomfortable); recommending agile implementation methodology (because it works) and helping our customers achieve long term business value (thinking beyond the go-live). You can see a video that elaborates on these beliefs [here](http://bcove.me/ixcc7n6k).

Many insurers are going through the process of replacing legacy core systems; implementing new ones and defining a business strategy that will support short and long term success. And they’re doing all of this while operating their businesses today. The oft-repeated metaphor is that implementing new core systems is like changing an engine mid-flight. Given this, I recommend that insurers carefully define core beliefs for *each* step in their journey.

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