GFT, ein führender Anbieter von IT-Lösungen für den Bereich ,Financial Services‘; EY, ein weltweit tätiges Beratungshaus auf dem Gebiet von Transformationslösungen für Versicherer, sowie Guidewire Software (NYSE: GWRE), ein Anbieter von Softwareprodukten für Schaden- und Unfallversicherer, haben vor kurzem den ersten Workshop dieser Art in Mailand zur Transformation von Versicherungsunternehmen veranstaltet. Die Veranstaltung trug den Titel „Aufstellung einer Nutzenanalyse zur Begründung von Kernsystemablösungen in der Versicherungswirtschaft”. Eine Auswahl führender italienischer Versicherer kam zusammen, um sich zu Themen des Schadenmanagements auszutauschen und im Rahmen eines gemeinsamen Workshops ein hypothetisches Nutzen-Szenario einer Kernsystemablösung aufzustellen.
Der Bereich der Versicherungstechnologie verändert sich mit rasantem Tempo. Vor diesem Hintergrund ging es darum, wie wichtig es ist, den Nutzen von Kernsystemablösungen unternehmensweit klar zu definieren und wirksam zu kommunizieren. Der Workshop basierte auf der „Guidewire Value Consulting”-Methodik, die von Guidewire – in Zusammenarbeit mit den Partnern GFT und EY – auf die besonderen Anforderungen des italienischen Marktes angepasst worden ist.
„Das war eine sehr hilfreiche Veranstaltung“, kommentiert Giancarlo Visigalli, Leiter Operatives Geschäft & IT, ACE Gruppe Italien. „Die Methodik Value Consulting von Guidewire ist durch die Möglichkeit der konkreten Messung von geschäftlichem Nutzen ein sehr leistungsstarker Ansatz. Er geht in bemerkenswerter Weise darauf ein, dass Versicherer vor großen Herausforderungen stehen, wenn sie die Einführung von Lösungen für das Schadenmanagement planen. Die Methodik berücksichtigt auch, dass über die gesamte Dauer des Projektes – bis zum Beginn des Produktivbetriebs des neuen Systems – eine breite interne Zustimmung innerhalb des Versicherungsunternehmens notwendig ist.”
Mit Value Consulting lassen sich die Nutzenaspekte eines Vorhabens genau definieren und quantifizieren. Diese dienen dann als Grundlage für Entscheidungsprozesse während des gesamten weiteren Lebenszyklus eines Projektes. Aber auch nach Abschluss eines Projektes können Versicherer auf diese Weise ermitteln, welchen Nutzen sie nach der Systemeinführung tatsächlich erzielt haben. Durch die Konkretisierung von Nutzen in Bezug auf strategische Vorgaben hat sich dieser methodische Ansatz als wirksames Werkzeug erwiesen, um den Erfolg von Kernsystemablösungen in der Versicherungswirtschaft zu unterstützen.
„Ein durchdachtes Nutzenszenario kann dafür sorgen, Stakeholder für das Vorhaben zu gewinnen, die Fachseite in die Verantwortung einzubinden, Projektentscheidungen zu verbessern und den Nachweis von geschäftlichem Nutzen zu unterstützen”, sagt Zachary Gustafson, Director, Value Consulting, Guidewire. „Dieser Ansatz hat sich im Einsatz mit Versicherern in aller Welt bewährt. Daher freuen wir uns sehr, dass wir ihn jetzt in Zusammenarbeit mit unseren Partnern GFT und EY auf dem italienischen Markt anbieten können. Unsere Methodik und die lokale Marktkenntnis unserer Partner sind eine ideale Kombination, um italienische Versicherer, die eine Transformation ihrer Unternehmen anstreben, mit echtem Mehrwert und Fachkompetenz zu unterstützen.”
Über die GFT Gruppe
Die GFT Gruppe ist ein globaler Technologiepartner für digitale Zukunftsthemen – von der Ideenfindung und Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle bis zu deren Umsetzung. Innerhalb der GFT Gruppe, steht GFT für kompetente Beratung und zuverlässige Entwicklung sowie für die Implementierung und Wartung von maßgeschneiderten IT-Lösungen. GFT zählt im Bankensektor zu den weltweit führenden IT-Lösungsanbietern.
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Die GFT Gruppe mit Sitz in Deutschland steht seit über 25 Jahren für Technologiekompetenz, Innovationskraft und herausragende Qualität. Sie wurde 1987 gegründet, ist in elf Ländern präsent und beschäftigt weltweit über 3.200 Mitarbeiter. Die Gruppe notiert an der Frankfurter Börse (und ist ab dem 23. März 2015 im TecDAX vertreten). www.gft.com